计算机使用工程何故在科龙得宠

  我有线年就开端使用计算机辅佐办理，并于1988年开发了容声计算机辅佐办理信息体系的广东科龙集团近来推出了令人瞩目的CIMS（计算机集成制作体系）规划，即树立企业资源方案分体系、集团化工程信息分体系、计算机辅佐质量保证体系和模具制作自动化及底层要害数据收集自动化分体系。科龙集团为何如此垂青计算机使用工程呢？

  90年代中，科龙面临扩展规划、开发新产品的“二次创业”。为完成企业全体优化办理，1992年9月，科龙出资36万美元引入美国CA公司的MANMAN软件，全面施行MRPII（制作资源方案）计算机体系办理，凭借计算机对企业的资源，包含人力、资金、物料、设备、动力进行统一方案和有用操控。推广MRPII这项杂乱的体系工程的施行周期长、工程量大、触及面广。科龙的这一行动，可以说是对自己实力的一种检测。

  两年之后，科龙成为中国内地首家经过世界MRPIIA级判定的企业，取得权威机构奥利佛·怀特公司颁布的证书，对科龙来说，重要的是施行MRPII办理之后的成果：1995年百元产量资金占用降低了9．52％，全年节省资金占用2757万元；全员劳动出产率进步20％以上。

  成功的高兴必定了计算机使用工程的效果，1994年科龙集团为进步工装规划和制作技术水平，兴修模具厂时，在引入国外先进机械加工设备的一起，引入了CAD／CAM软硬件体系，完成了规划和制作的电脑化，大幅度的提升了模具的制作精度和工艺水平。在全体规划、分步施行CIMS的思维指导下，第二年，公司又追加投入1．5亿元，扩展CAD／CAM体系，添加相应的加工、检测设备，这套体系使新产品开发配套成龙，加快了新产品的开发更新速度。

  面临竞赛日趋激烈的家电商场，已确认进入世界冰箱十强的科龙集团将怎么完善CIMS规划呢？科龙集团现已立志创世界名牌，变成全球最大的冰箱企业。向全球商场反击的科龙集团将凭借计算机网络体系，经过完成商场信息、经营办理信息、出产信息等广泛同享，进一步添加企业的快速应变能力和竞赛能力。